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反哺社會 扶危濟困 許家印正能量滿滿

0評論0時間:2018-09-21 15:10  來源:綜合網絡  作者:-  點擊:次  字號:

 

日前,第十屆“中華慈善獎”表彰大會在北京人民大會堂舉行,恒大集團董事局主席、黨委書記許家印等愛心人士榮獲這一慈善領域的國家最高獎。很多人知道的是,這已不是許老板第一次站在這里——連續八屆獲此殊榮,許家印已成為現金捐贈額累計最高、榮獲該殊榮次數最多的愛心人士;很多人不知道的是,他還多年獲評《福布斯》中國首善。

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說起許老板和他的恒大,光環很多。既有出身于微末、走上人生巔峰的勵志故事,也有不甘沉淪、助力中國足球走向世界的綠茵夢想……而一一歷數,其中最動人的,卻莫過于扶危救困、熱忱反哺社會的赤子之心。據悉,恒大成立22年來,已累計納稅1850多億,慈善公益捐款113億元,直接解決就業260多萬人。自2015年以來,更是結對幫扶貴州省畢節市,無償投入100多億元,致力于到2020年幫助當地100多萬貧困老百姓全部穩定脫貧。

這些善舉像火把。

在復雜的社會生活中,總有一些不幸者。有的遭遇病魔肆虐,有的不得不承受大自然施威,有的則只因為生在貧困之家。當與命運狹路相逢,如果說個人努力是微觀自助,國家救助是宏觀調度,那么,來自企業和社會的善舉則可謂中觀層面的溫暖。一筆筆善款,一次次支教,一處處房屋,一項項產業,一份份保險,給暗夜中的人們送去希望。

目前,我國實體注冊的企業大約有三千多萬家,每年為慈善事業做出上千億元的貢獻。越來越多企業家在實現自我價值的同時,積極投身公益慈善和脫貧攻堅,這份企業家精神彌足珍貴。已識乾坤大,猶憐草木青。有目共睹,這一群體的成長、壯大,已經成為傳遞社會溫暖的生力軍。同時也說明,我們的企業家隊伍日漸成熟,由“小我”到“大我”,由“小家”到“大家”,越來越有責任、能擔當。

許家印的慈善之道 低調踏實扶貧堅守慈善初心


尤其是黨的十八大以來,明確提出“支持發展慈善事業”,鼓勵民間力量投入慈善等領域,就是要激發社會活力,從而改進社會治理方式。這一新形勢,讓企業家們飲水思源、回報社會的熱情和決心空前高漲。

然而,美好的愿力如何轉化為實效?有三點值得注意。

首先,始終莫忘來處。正如在“中華慈善獎”表彰大會上,許家印作代表發言時所說,“沒有國家的恢復高考政策,我就離不開農村;沒有國家每個月給我14塊的助學金,我就讀不完大學;沒有國家改革開放的好政策,就沒有恒大的今天。”赤誠如此,讓人溫暖而感動。

要知道,如今活躍在市場的企業大多伴隨著“春天的故事”應運而生,企業從無到有、從小到大、由弱變強,無不得益于黨的改革開放政策和全社會的理解、幫助與支持。因而,積極承擔社會責任,既是反哺,也是打造良好的企業品牌。

其次,還應秉持初心。不得不承認,慈善公益界并非只有暖色調,亦不乏沽名釣譽之徒。當慈善成為有些人牟利的工具,當公益被搞成徒有其表的作秀,不僅變味,還令人寒心。因此,當企業家和企業做慈善的時候,不妨多問問本心,做這一切為了什么?

恒大人的答案,或許是,“為了他們的笑容”。在畢節市大方縣流傳著一組貧困戶張奶奶的對比照。一張是老房子里,生活的重擔壓得老人愁容滿面;一張是在異地安置房里,她對著鏡頭笑逐顏開。那種燦爛,頗有感染力,讓人安慰。

此外,還要創新手段。如今,“做慈善不僅僅是給錢”,已經成為全社會的共識。如何防止養懶漢?如何激活貧困戶的內在動力?“輸血+造血”如何雙效合一?“扶貧+扶智”怎樣多管齊下?一系列難題擺在幫扶企業面前,等著他們答卷。

有意思的是,企業參與慈善和扶貧有兩大優勢。第一是市場敏銳性強,按照市場思維來布局,用經濟手段激發貧困戶的內生動力。第二則是執行力強,這是企業能夠發展壯大的秘方,獎罰分明。得益于此,不少創舉正在因地制宜地展開,令人欣喜。例如,恒大在畢節市開展產業扶貧,引進產供銷一條龍渠道,以市場的力量杜絕了扶貧大起大落。

總而言之,企業家慈善好比一種“熱傳導”,既把溫暖送給需要幫助的人,也帶動了全社會傳遞正能量。對慈善事業的鼎力支持,背后是對貧困和苦難的莊嚴挑戰,是響應黨和國家號召的使命必達。為這樣的企業家點贊,期待善意盎然的中國!

附:

許家印在中華慈善獎表彰大會上的發言

尊敬的各位領導、各位愛心人士:

大家下午好!能夠榮獲中華慈善獎,并作為獲獎代表發言,我感到非常的榮幸。中華慈善獎是表彰善行善舉、弘揚慈善文化的國家最高獎。這項殊榮,不僅僅是對我們巨大的褒獎,更是向全社會傳遞人人為善、積極參與慈善公益事業的正能量。

對于貧困,我是有非常深刻體會的。我出生在河南豫東一個非常貧窮的地方,我1歲零3個月的時候,母親得病,沒錢看病,也沒地方看病,就這么走了,我就成了半個孤兒。從小到大我是吃地瓜和地瓜面長大的,鋪的、蓋的、穿的都是補丁摞補丁。讀小學的時候,在村里面幾間不遮風、不擋雨的破草房里面,用泥巴臺子做的課桌,遇到下雨天氣,外面下大雨,里面下小雨。讀中學的時候,離家比較遠,每星期背一筐地瓜、地瓜面做的黑窩頭,還有一瓶鹽去學校,一日三餐每餐吃一個地瓜、一個黑窩頭,喝一碗鹽水。夏天天熱,半天黑窩頭就長毛了,洗一洗再吃。高中畢業后,我想找份每個月10塊錢的搬磚頭的活,都找不到。當時,我是非常渴望能夠得到別人的幫助,非常渴望能夠有一份工作,非常渴望能夠走出農村、吃上白面。就在這個時候,國家恢復高考,我考上了大學。因為沒錢讀書,沒錢吃飯,每個月是國家給了14塊錢的助學金,我讀完了大學。大學畢業后,在國企打工十年,在民企打工五年。96年成立恒大,趕上國家改革開放的好政策,公司從開始的七八個人發展成為現在有14萬員工的世界500強企業。

沒有國家的恢復高考政策,我就離不開農村;沒有國家每個月給我14塊的助學金,我就讀不完大學;沒有國家改革開放的好政策,就沒有恒大的今天。所以,我和恒大的一切,都是黨給的,國家給的,社會給的。飲水思源,我們一定要回報社會,一定要積極承擔社會責任,一定要多幫助那些需要幫助的人。

當前,脫貧攻堅是我們國家的頭等大事。恒大和全國其他企業一樣,積極投身脫貧攻堅戰。2015年12月,恒大集團結對幫扶貴州省畢節市,我們抽調2108人組成扶貧團隊,常駐烏蒙山區,無償捐贈110億,建設50個新農村、12個移民社區,從大山深處搬出5.2萬貧困戶,從大山深處移民出22.18萬貧困群眾;為畢節全市七縣三區的貧困群眾建設6萬多棟蔬菜大棚,90多萬畝中草藥、經果林和蔬菜瓜果大田基地,建設447個肉牛養殖基地,調配、改良了60多萬頭基礎母牛,為各個產業引進了79家上下游龍頭企業,解決8萬多人就地就業,打造我國西南地區最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養殖基地。到2020年,在畢節各級黨委的堅強領導下,我們將協助畢節各級政府,幫扶全市103萬貧困人口全部穩定脫貧。

恒大成立22年來,從無到有、從小到大,累計為國家交稅1850多億,各種慈善公益捐款100多億,現在每年為社會解決就業260多萬人。多年來,我一直認為,作為民營企業,我們依法依規、專心專注、兢兢業業地做好自己的企業,把自己的企業做大做強,為社會多創造財富,為國家多交稅收,為社會多解決就業,這就是對社會最好的回報。

扶貧濟困是中華民族的優良傳統,消除貧困、實現共同富裕是我們全社會的共同責任。我們將一如既往,和廣大愛心企業、愛心人士一道,助推慈善公益事業的發展,為實現全面建成小康社會的目標,貢獻我們的力量!

謝謝大家。

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【責任編輯:網編103】
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